欢迎光临半岛体育官方网站半岛体育官方网站简介 | 联系我们

某某工厂-专业生产加工、定做各种金属工艺品

国内金属工艺品加工专业厂家
全国服务电话 全国服务电话 400-386-9486
产品展示
联系我们
全国服务电话:400-386-9486

传真:+86-386-9486

手机:13887594881

邮箱:admin@admin.com

地址:广东省广州市天河区棠下村108号

当前位置: 主页 > 产品展示 > 产品分类三

半岛体育官方网站机械加工工艺知识


  1.1机械加工工艺知识工艺I使各种原材料、半成品成为产品的方法和过程机械制造工艺各种机械的制造方法和过程的总称。工艺规程工艺规程是具体指导工人进行加工制造的操作文件。它是最重要的一种工艺文件(包括:工艺规程、工艺装备图、工时定额、与原材料消耗定额等)。工艺规程是安排生产作业计划、生产调度、质量控制、原材料与工具供应、生产组织和劳动组织的基础资料,因此是十分要的生产指导文件。工艺规程的主要内容是:产品及其各部分的制造方法和顺序、设备的选择、切削规范选择、工艺装备的确定、劳动量及工作物等级的确定、设备调整方法、产品装配与零件加工的技术条件等。工艺规程有四种形式:工艺过程卡片(工艺路线卡)、工艺卡片、工序卡片和工艺守则。此外,还有调整卡片和检查卡片等的辅助文件。工工序指在一台机床上或在同一个工作地点对一个或一组工件连续完成的那部分工艺过程。变时所完成的那部分工序。工步上构成工序的基本单元。工位相对刀具或设备的固定部分,工件所占有的每一个加工位置称为工位。典型工艺根据零件的结构和工艺特征进行分类、分组,对同组零件制订的统一加工方法和过产品结构工艺性所设计的产品在能满足使用要求的前提下,制造、维修的可行性和经济性。零件结构工艺性所设计的零件在能满足使用要求的前提下,制造的可行性和经济性。工艺性分析在产品技术设计阶段,工艺人员对产品结构工艺性进行分析和评价的过程。工艺性审查在产品工作图设计阶段,工艺人员对产品和零件结构工艺性进行全面审查并提出意见建议的过程。可加工性在一定生产条件下,材料加工的难易程度。生产过程将原材料转变为成品的全过程。工艺过程改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等,使其成为成品或半成品的过程。工艺文件指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术文件。工艺方案根据产品设计要求、生产类型和企业的生产能力,提出工艺技术准备工作具体任务和施的指导性文件。工艺路线产品或零部件在生产过程中,由毛坯准备到成品包装入库,经过企业各有关部门或工的先后顺序。工艺规程规定产品或零部件制造工艺过程和操作方法等的工艺文件。工艺设计编制各种工艺文件和设计工艺装备等的过程。工艺要素与工艺过程有关的主要因素。工艺规范对工艺过程中有关技术要求所做的一系列统一规定。工艺参数为了达到预期的技术指标,工艺过程中所需选用或控制的有关量。工艺试验为考查工艺方法、工艺参数的可行性或材料的可加工性等而进行的试验。工艺验证通过试生产,检验工艺设计的合理性。工艺管理科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。工艺设备[设备]完成工艺过程的主要生产装置。如各种机床、加热炉、电镀槽等等。工艺装备[工装]产品制造过程中所用的各种工具总称。包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、工工具和工位器具等。工艺系统在机械加工中由机床、刀具、夹具和工件所组成的统一体。工艺纪律在生产过程中,有关人员应遵守的工艺秩序。工艺过程优化根据一个(或几个)判据,对工艺过程及有关参数进行最佳方案的选择。原材料投入生产过程以创造新产品的物质。主要材料构成产品实体的材料。辅助材料在生产中起辅助作用而不构成产品实体的材料。毛坯根据零件(或产品)所要求的形状、工艺尺寸等而制成的供进一步加工用的生产对象。铸件将熔融金属浇入铸型,凝固后所得到金属工作或毛坯。锻件金属材料经过锻造变形而得到的工件或毛坯。焊接件用焊接的方法而得到的结合件。冲压件用冲压的方法制成的工件或毛坯。工件加工过程中的生产对象。工艺关键件技术要求高,工艺难度大的零、部件。外协件由本企业提供设计图样资料,委托其他企业完成部分或全部制造工序的零、部件。试件为试验材料的机械、物理、化学性能、金相组织或可加工性等而专门制做的样件。工艺用件为工艺需要而特制的辅助件。在制品一个企业的生产过程中,正在进行加工、装配或等进一步加工、装配或待检查验收的半成品在一个企业的生产过程中,已完成一个或几个生产阶段,经检验合格入库尚待继续加或装配的制品。成品通过检验质量特性符合标准要求的制品。不合格品通过检验质量特性不符合标准要求的制品。废品不能修复又不能降级使用的不合格品。作业时间直接用于制造产品或零、部件所消耗的时间。可分为基本时间和辅助时间两部分。基本时间直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗时间。辅助时间为实现工艺过程所必须进行的各种辅助运作所消耗的时间。布置工作地时间为使加工正常进行,工人照管工作地(如更换刀具、润滑机床、清理切屑、收拾工具等)所消耗的时间。休息与生理需要时间工人在工作班内为恢复体力和满足生理上的需要所消耗的时间。准备与终结时间工人为了生产一批产品或零、部件,进行准备和结束工作所消耗的时间。材料消耗工艺定额在一定生产条件下,生产单位产品或零件所需消耗的材料总重量。材料工艺性消耗产品或零件的净重占其材料消耗工艺定额的百分比。材料利用率产品或零件的净重占其材料消耗工艺定额的百分比。设备负荷率设备的实际工作时间占其台时基数的百分比。工艺路线表描述产品或零、部件工艺路线的一种工艺文件。车间分工明细表按产品各车间应加工(或装配)的零、部件一览表。工艺过程卡片以工序为单位简要说明产品或零、部件的加工(或装配)过程的一种工艺文件。工艺卡片按产品或零、部件的某一工艺阶段编制的一种工艺文件。它以工序为单元,详细说明以及采用的设备和工艺装备等。工序卡片在工艺过程卡片或工艺卡片的基础上,按每道工序所编制的一种工艺文件。一般具有用的设备和工艺装备等。典型工艺过程卡片具有相似结构和工艺特征的一组零、部件所能通用的工艺过程卡片。典型工艺卡片具有相似结构和工艺特征的一组零、部件所能通用的工艺卡片。典型工序卡片具有相似结构和工艺特征一组零、部件所能通用的工序卡片。调整卡片对自动、半自动机床或某些齿轮加工机床等进行调整用的一种工艺文件。工艺守则某一专业工种所通用的一种基本操作规程。工艺附图附在工艺规程上用以说明产品或零、部件加工或装配的简图或图表。毛坯图供制造毛坯用的,表明毛坯材料、形状、尺寸和技术要求的图样。装配系统图表明产品零、部件相互装配关系及装配流程的示意图。专用工艺装备设计任务书由工艺人员根据工艺要求,对专用工艺装备设计提出的一种指示性文件,作为工装设人员进行工装设计的依据。专用设备设计任务书由工艺人员根据工艺需要,对组合夹具的组装提出的一种指示性文件,作为组装夹具依据。工艺关键件明细表填写产品中所有工艺关键件的图号、名称和关键内容等的一种工艺文件。外协件明细表填写产品中所有工艺外协件的图号、名称和加工内容等的一种工艺文件。专用工艺装备明细表填写产品在生产过程中所需要的全部专用工艺装备的编号、名称、使用零(部)件图号等的一种工艺文件。企业标准工具明细表填写产品在生产过程中所需的全部本企业标准工具的名称、规格与精度、使用零(部)件图号等的一种工艺文件。组合夹具明细表填写产品在生产过程中所需的全部组合夹具的编号、名称、使用零(部)件图号等的一 种工艺文件。 外购工具明细表 填写产品在生产过程所需购买的全部刀具、量具等的名称、规格与精度、使用零(部) 件图号等的一种工艺文件。 工位器具明细表 填写产品在生产过程中所需的全部工位器具的编号、名称、使用零(部)件图号等的一 种工艺文件。 材料消耗工艺定额明细表 填写产品每个零件在制造过程中所需消耗的各种材料的名称、牌号、规格、重量等的 种工艺文件。材料消耗工艺定额汇总表 将“材料消耗工艺定额明细表”中的各种材料按单台产品汇总填列的一种工艺文件。 工艺装备验证书 工艺装备验证书 工艺试验报告 说明对新的工艺方案或工艺方法的试验过程,并对试验结果进行分析和提出处理意见 一种工艺文件。工艺总结 新产品经过试生产后,工艺人员对工艺准备阶段的工作和工艺、工装的试用情况进行 述,并提出处理意见的一种工艺文件。工艺文件目录 产品所有工艺文件的清单。 工艺文件更改通知单 更改工艺文件的联系单和凭证。 临时脱离工艺通知单 由于客观条件限制,暂时不能按原定工艺规程加工或装配,在规定的时间或批量内允 改变工艺路线或工艺方法的联系单和凭证。专用工艺装备 专为某一产品所用的工艺装备。 通用工艺装备 能为几种产品所共用的工艺装备。 标准工艺装备 已纳入标准的工艺装备。 夹具 用以装夹工件(和引导刀具)的装置。 模具 用以限定生产对象的形状和尺寸的装置。 刀具 以从工件上切除多余材料或切断材料的带刃工具。 计量器具 用以直接或间接测出被测对象量值的工具、仪器、仪表等。 辅具[机床疝亍 用以连接刀具与机床的工具。 钳工工具 各种钳工作业所用工具的总称。 工位器具 在工作地或仓库中用以存放生产对象或工具用的各种装置。 将工件在机床上或夹具中定位、夹紧的过程。定位 确定工件在机床上或夹具中占有正确位置的过程。 夹紧[卡夹「 工件定位后将其固定,使其在加工过程中保持定位位置不变的操作。 找正 用工具(和仪表)根据工件上有关基准,找出工件在划线、加工或装配时的正确位置的 过程。 调整刀具切削刃相对工件或夹具的正确位置的过程。冷加工和热加工 冷加工:利用刀具和工件作相对运动,从毛坯上切去多余的金属,以获得所需几何形 尺寸精度和表面光洁度的零件,这种加工方法称为金属切削加工,也叫冷加工。热加工:金属材料铸造、锻压、焊接、热处理及非金属材料注塑等都称为热加工。 生产准备的定义和工作内容 生产准备的任务是解决如何为生产作好各种准备工作,它的内容如下: 生产空间准备工厂总平面布置:工厂总平面布置的原则、工厂总平面布置的程序、工厂总平面布置 生产流程准备工艺流程准备;检验流程准备;运输流程准备;信息流程准备。 工艺准备 产品投产前所进行的一系列工艺工作的总称,其主要内容包括:对产品图样进行工艺 生产组织形式等。工艺准备范围 工艺准备的工作的范围,按新产品品种分,则包括全新产品和改进、改型新产品。 产工艺准备三种,对生产批量较小的新产品,则只包括样机试制和小批试制两个阶段的工艺 准备。 工艺准备内容 1.参加靳产品开发市场调查 —2.产品没计工艺性宙查 上艺路星役计,编工艺路线,工艺路线设计,编工艺过程卡或流程表 —6.工序控制役击编工序啧屋控制计划和工序控制文件 —7.单元工序工艺设计,编作业指导书和目检指导卡 一8.编工装明细表和工装设计任务书 —9.制订工艺材料定额和工艺工时定额 11.工艺和工装验证工艺技术总结 工艺装备设计 设计依据:工装设计任务书(主要依据)和工装明细表; 产品图纸及有关设计文件; 工艺规程文件,主要是作业指导书和工人自检指导卡; 工装设计手册; 与工装及其设计有关的各种标准; 本企业设备的有关资料; 国内外典型工装图样及有关资料; 本企业同类产品同类工装的图样和设计资料。